我所见到的医疗器械高级灰领
CT或者B超坏了，谁来修？修理者有没有职业资格？如今，医疗器械维修和管理人员新职业的开发被纳入了有关部委的视线中。这对医院从事设备维修和管理的人员来说是个好消息。这让我想起了――
我所见到的医疗器械高级灰领
打开汽车前盖儿静听一下发动机的声音，即可判断这辆车六个汽
缸中有一个缸不工作，或火花塞不点火、活塞环断了。这样的汽车检
修师肯定是长期积累了经验，能手到“病”除，让你立等可取，在半
小时后开车就走。
这样的工程师在医疗器械行业也有。
上个世纪70年代中期，德国西门子公司的第一台800mAX线机组引
入中国。当时西门子公司派人来中国作专题展示和技术座谈。德方由
五人组团，其中有团长、销售经理和秘书，另两位是技术人员。团长、
经理与我方谈判，介绍机组结构的是两位技术人员。他们在两小时的
时间内神速地把一台复杂的大型X线机组开箱安装起来，让人钦佩不
已。
我惊诧地探问这两位是西门子何等人物，德方团长说他们是公司
的高级技师。他们不仅理论精通，而且手艺高超，既会动手又能动脑。
团长说，在德国，他们的物质待遇是最高的，政府还赋予他们相应的
职业资格，好多技术工作必须请他们来完成。这就是我初次见到医疗
器械行业的高级灰领。
上世纪80年代初，我随团赴美参加商务活动。在博览会上结识一
位HOUP医疗器械公司的杨志行先生。他是纽约众多医院的医疗设备紧
急处理的特约代表。他对我说，明天有重要的心脏手术要他到场，负
责人工心肺机的开机和正常运转，他将与主刀教授同时值班，等所有
手术都完了才能回家。一次我随这位杨先生去医院手术室参观他的工
作内容，他负责准备好膜肺（人工肺）和各种管路等消耗品。与医生
一样穿了消毒的白大衣，在那里巡回监视设备。哪台机器报警了，他
马上过去处理。电和机械，他样样通晓，与医院关系之熟使人看不懂
他究竟是什么身份。更奇怪的是，他开的车上写着“应急车”的字样，
可以直闯医院大门，交警也为之挥手放行。我们相处一周后，我才弄
清他的特殊身份和使命。他就是政府认定有职业资格的医疗器械行业
高级灰领人士。
今天，我们在开发新职业时认识到在发达国家医疗器械行业中，
几十年前就有这种政府认定的专业职业资格。
在国内一些大医院也有很多技术娴熟的医疗设备维修维护人员。
如北京阜外医院郝子健技师可以说什么放射设备他都懂，都会摆弄，
巧手一双、头脑敏捷。协和医院设备科的王振平科长，曾改装一台40
年代的GE床旁X线机，在病房用得得心应手……还可以举出更多的例
子来说明既能用脑又能动手，既有理论又有实践经验的那些临床工程
师们。他们出一个金点子，往往能使医疗设备延长使用寿命。专业科
室的主任特别喜欢他们，他们在，手术医师就有安全感。
但是我们不能不看到，这部分人在医院里还是无名英雄。他们往
往被医院行政领导遗忘，他们也缺少奖励的机制，就凭自己的事业心
和责任感在工作。他们的工程师职称或许是通过跨行业来评得的。他
们工作再努力，也许永远只是个普通工程师。因此，他们中有些人不
得不丢掉半辈子的技术生涯，投身于商贸活动。这种“弃技从商”的
现象正说明我们缺乏一种机制保证这支技术队伍的稳定，并不断发展
和提高。
今天，国家开始重视灰领人才问题，开始考虑用职业资格来证明
这部分人的价值。医疗器械维修和管理人员新职业的开发工作，将由
中国生物医学工程学会上海医疗器械职业培训中心具体承办。按医疗
器械中装备性的产品分类，将划归四个新职业，即医用电子仪器专业
职业、医用放射线设备专业职业、医用检验与光学仪器专业职业、医
院设备专业职业。将来通过考核的学员，会像现在的会计师、医师和
律师一样，取得自己的职业资格证书。
显然，对临床医院和生产企业来说，新的职业培训工作不仅能巩
固现有的维修技术与管理人员队伍，而且更为重要的是，将为造就出
我国自己的手脑并用的高级灰领人才作出贡献。
中国生物医学工程学会医疗器械信息咨询部主任林杨生
编辑絮语
呼唤医学工程师
如今，医院的医疗设备早已从听诊器、血压表、X线机和简单的
生化仪发展到高档的CT、磁共振等。这些现代化设备集光、电、机、
磁、传感技术、计算机技术为一体，有的设备价值高达上千万元，大
型医院的医疗设备固定资产已经超过4亿元。
不容忽视的是，因医疗设备引发的医疗纠纷也在不断增加。要保
证这些设备始终处于完好状态，离不开相关的人才。这样的人才应该
被称为医学工程师。但是，长期以来，我国医院技术职称中没有医学
工程师这个系列。医疗设备维修人员也没有资格认证。他们有的归属
于设备科或者医学工程科，有的依附于总务科下面的维修小组，还有
的甚至置身于电工室。他们当中一些专业知识较好的改了行或者跳了
槽。
医院为什么留不住他们呢？主要的一个原因就是医学工程师晋升“
无门”。他们要晋升职称往往挂*其他行业，比如技师、工程师等。
同时，医院对医学工程技术人员的培训深造也不够重视，重使用轻培
训，在人才奖励、提拔、职称评定等方面缺乏激励机制，使他们感到
待遇上的不平衡。
上海市医学会医学工程分会组织的一次对该市二级以上医院的调
查发现，在医疗设备总资产增长的情况下，医学工程师的人数反而减
少。技术发展了，管理和维护的队伍却在萎缩。专家称，这是极不合
理的。
现在像电工有电工本、开车有驾照一样，医疗器械维修也将要有
准入制度了，医学工程人员也要有相关的职业资格了，这是一个好的
开端。但愿不久的将来，他们也能获得相应的医学工程师职称。
片文章转载于 医药导刊 编辑：王苏平
